即时零售冷链物流负责人 / 前置仓建设运营总监(J10074)

（一）前置仓规划与建设 1、选址策略制定：基于公司业务发展战略，制定前置仓中长期布局规划。运用需求潜力、冷链资源、配送履约、成本与竞争分析等五维度评估模型，完成各城市前置仓的选址论证与落地。 2、仓网规划与建设：统筹区域前置仓的开仓规划，根据订单热力图、行政规划和运输条件，确定各城市满足“小时达”或“30分钟达”所需的前置仓数量、选址及围栏规划。 3、冷链设施配置：针对公司多品类产品，设计适配的冷链仓储设施方案，确保不同温区（冷藏、冷冻、常温）的科学配置与管理。 （二）冷链合作伙伴管理 1、合作方筛选与评估：建立客观、量化的第三方冷链合作方评分标准，重点评估合作方的温控能力、网络覆盖能力、系统对接能力以及成本与服务水平。 2、服务商管理与履约监控：建立服务商履约评估模型，监控准点率、货损率及异常响应速度，通过数据驱动服务商分级管理，持续提升服务质量。 3、运力整合与线路优化：分析订单密度与流向，整合零散订单，优化配送线路与拼车策略，提升车辆满载率，在保障时效的前提下平衡运力成本。 （三）配送履约体系搭建 1、履约运营管理：负责前置仓日常运营，保障履约效率，及时解决运营中的突发情况。推动前置仓履约及库内作业的标准化、专业化、简单化。 2、产能与运力规划：负责各类营销活动和大促期间的产能规划，确保前置仓正常运营。构建符合业务需求的运力结构，规划并管控配送成本。 3、运营质量与损益管控：对前置仓的运营质量和损益负责，合理规划前置仓的成本和预算。搭建前置仓单仓盈利模型，分析投入产出比，识别亏损根源并输出整改方案。 （四）ERP数字化系统建设 1、系统规划与选型：主导ERP及配套系统（WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统、OMS订单管理系统）的选型与实施。作为业务端与IT端的桥梁，将业务需求转化为清晰的系统需求文档。 2、全链路数字化打通：构建以ERP为核心的数字化中台，打通从前端引流到后端履约的全链路，实现订单、库存、配送的智能化管理。 3、系统推广与迭代：负责系统的上线培训与推广，收集用户反馈，持续推动系统功能的优化与迭代。 （五）团队建设与管理 1、团队搭建：负责前置仓运营团队、冷链物流团队的建设与人才培养。 2、标准化建设：协同质控部门创建标准化的运营SOP，并做好落地执行与规则解读。 3、跨部门协同：与销售、生产、IT等部门紧密合作，确保信息流、物流、资金流的顺畅。

（一）基本条件 1、学历：本科及以上学历，物流管理、供应链管理、工商管理、食品科学与工程等相关专业优先。 2、工作经验： 1）5年以上供应链或冷链行业管理经验； 2）3年以上前置仓运营或冷链仓配管理经验； 3）具备3年以上团队管理经验。 （二）专业能力 1、冷链专业能力：熟悉常温、冷藏、冷冻等不同温区的仓储运作规范；了解肉制品、生鲜食品的冷链物流特性与保鲜工艺要求。 2、前置仓运营能力：熟悉前置仓运营模式，有前置仓从0到1搭建或开城项目经验者优先。 3、数字化系统能力：具备ERP、WMS、TMS、OMS等仓储物流管理系统从0到1建设或深度运营的经验；精通供应链相关系统的逻辑架构，具备优秀的系统需求分析能力。 4、数据分析能力：对数据敏感，精通Excel，熟悉SQL、Tableau、PowerBI等数据分析工具者优先；能够通过数据驱动决策，量化业务价值。 5、成本管控能力：熟悉物流成本构成与控制，能够高效完成项目的规划与落地。 （三）综合素质 1、沟通协调能力：优秀的跨部门沟通与多方协作能力，能够高效协同上下游。 2、团队管理能力：具备较强的团队管理能力，能够有效组织、协调和指导团队成员完成工作目标。 3、问题解决能力：具备独立分析和解决问题的能力，有风险意识与抗压能力。 4、行业敏锐度：关注冷链物流与即时零售行业动态，能够不断学习和探索新技术、新方法。 （四）加分项 1、有肉制品、生鲜食品行业冷链物流管理经验 2、有知名即时零售平台（美团闪购、朴朴、盒马、叮咚等）前置仓运营经验 3、有冷链物流服务商资源或行业人脉 4、有数字化系统（ERP/WMS/TMS）实施落地经验