运营管理主管
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薪资面议
岗位职责
1、部门战略到执行落地保障：
1.1 承接公司及营销服战略目标和举措，组织进行部门SP、BP制定，分解战略目标为具体可执行的年度、季度、月度运营计划，细化至各业务环节与岗位；
1.2 按照战略执行跟踪与监控流程，组织进行部门日常业务目标设定，结果跟踪及问题闭环；重点工作进度跟进，及时发现偏差、反馈并推进解决；
1.3 部门 KPI的目标设定协同和达成跟进。
2、部门会议管理：部门会议组织、安排与协调；会议决策记录，及会议待办推进闭环。
3、运营支持：部门活动组织，内部外对接工作，及领导日程管理