财务部长

一、制度与体系管理 负责搭建、完善并落地适配制造业的财务管理制度、内控流程，规范核算、成本、资金、报销、库存、固定资产等全流程财务工作，统一业务财务数据标准，把控整体财务合规性。 二、全面预算管理 统筹公司年度、月度全面预算编制，覆盖生产、采购、费用、资金、产能等板块。实时监控预算执行情况，分析预算差异，督促各部门降本控费，联动绩效考核优化预算管理。 三、成本管控（核心） 搭建标准生产成本核算体系，负责月度成本核算、分摊与结账，精准核算产品、车间批次成本。分析料耗、工耗、能耗差异，主导公司降本增效工作。定期组织存货盘点，管控原材料、在制品、成品及呆滞物料，确保账实相符。 四、资金与往来管理 统筹公司资金收支计划与现金流管理，合理规划付款、回款及融资工作，保障生产经营资金稳定。管控客户应收账款与供应商应付账款，建立回款管控机制，规避资金与坏账风险。 五、税务与风控管理 负责全税种按时申报、缴纳与发票管理，结合制造业政策开展合法税务筹划，落实研发加计扣除、退税等优惠政策。对接税务、审计部门，应对稽查核查，排查税务、合同、资产等各类财务风险。 六、财务核算与经营分析 统筹财务部日常账务核算、月末年末结账工作，按时出具财务报表及经营分析报告。针对产品毛利、客户盈利、产能效益、成本波动做专项分析，为公司经营决策、产品优化、产能调整提供数据支撑。 七、资产与项目管理 负责公司固定资产、生产设备、工装器具全生命周期财务管理，规范资产入账、折旧、盘点、报废流程。参与技改、新建产线等项目的投资测算与财务评估，审核各类购销、工程、外协合同财务条款。 八、团队管理 负责财务团队的日常管理、工作分配、考核与培训，规范各岗位工作流程，提升团队专业能力与工作效率，协调跨部门财务对接工作。

一、专科及以上学历 二、有制造业或集团财务管理经验