自动驾驶产品定义负责人

（1）市场洞察与需求分析 研究自动驾驶技术趋势（如L2+→L4演进）、政策法规（如数据安全、功能安全）及竞品动态，提炼核心机会点。 挖掘目标场景（如高速领航、城市通勤、封闭园区）的用户痛点，定义产品差异化功能优先级。 （2）产品定义与功能规划 输出产品需求文档（PRD），明确功能边界（如自动变道、匝道通行、泊车场景）、性能指标（如响应时间、成功率）及交互逻辑，制定技术选型方案（传感器配置、计算平台、算法架构），平衡性能、成本与量产可行性。 （3）跨部门协同与资源对齐 对接算法、硬件、测试团队，确保技术方案符合产品定义，推动功能开发按节点落地。 协调供应链、生产部门，评估硬件成本、量产工艺及供应链风险（如芯片短缺、传感器交付周期） （4）关键成果：推动产品从概念到量产 1.功能验证与迭代优化 制定测试标准（如仿真测试、实车路测场景库），监控功能开发进度，推动问题闭环（如感知误检、规划犹豫） 基于用户反馈及数据埋点，优化功能体验（如交互提示、接管策略） 2.商业化落地支持 定义产品定价策略、商业模式（如订阅制、一次性买断），协同销售团队完成客户签约。 输出产品白皮书、技术文档，支持市场推广与客户培训。 3.合规与风险管理 确保产品符合国内外法规（如ISO 26262、数据隐私保护）及行业认证要求（如CE、FCC）。 识别技术风险（如算法鲁棒性）、伦理风险（如责任界定），制定应对预案。 （5）核心能力要求 技术理解力：熟悉自动驾驶技术栈（感知、规划、控制）及硬件选型逻辑，能与技术团队高效沟通。 用户导向思维：基于场景化需求定义产品功能，避免“技术堆砌”。 执行力与推动力：擅长跨部门协作，能协调资源解决开发中的冲突与瓶颈。 数据驱动意识：通过用户行为分析、竞品对标优化产品定义。