保安主管

三、

4.1秩序维护经理/部长职责 4.1.1在项目经理和主管职能部门的双重领导下，全面负责项目治安防范、消防安全、车辆秩序及监控管理工作。 4.1.2统筹落实门岗值守、园区巡逻、车场管控、消防运维、监控值守等各项安全管理工作。 4.1.3完成当月员工考勤统计、下月排班；完成当月部门工作总结及下月部门工作计划。负责人员、岗位调配，确保正常工作。 4.1.4认真抓好员工纪律和工作质量，努力加强秩序维护队伍建设。对队员负有教育和管理的职责。 4.1.5岗位纪律与作风管控：严格落实岗位纪律管理，常态化督查班组在岗履职作风，严禁岗位玩手机、睡岗、脱岗、串岗、消极怠工等违规违纪行为，规范全员在岗状态，严肃岗位纪律，树立严谨规范的安保岗位作风，保障岗位值守实效。 4.1.6按照部门制定的培训计划，具体组织实施培训，并做好相关记录。 4.1.7负责监督、指导各队进行工作交接，查阅每班工作交接记录，协调各队工作，将各队工作情况及时口头或书面向领导汇报，听取领导的工作指示。 4.1.8督促有关部门对本部门的消防、监控等设施设备进行检测及维护保养，确保正常运作。 4.1.9负责项目/园区治安风控与封闭管理，科学规划巡逻点位及路线，落实网格化巡查，抽查巡查履职情况，排查各类治安隐患，规范人员进出，保障项目/园区秩序与业主安全。 4.1.10牵头项目各类突发事件应急指挥，包含治安纠纷、斗殴滋事、防汛防风等，处置完毕形成复盘记录，优化处置流程。 4.1.11管理部门秩维物资，落实领用盘点、保管制度，严控物资损耗与部门人力加班成本。 4.1.12组织队员积极开展文体活动，活跃丰富队员文体生活。 4.L13负费加强与各部门的工作协调，促进日常工作的完成。 4.1.14不在岗时，可指定队长代理履行经理/部长职责。 4.1.15完成公司及项目交办的节前安全整治、专项安防行动、迎检维稳、防汛防火、治安专项整洽等阶段性专项工作；完成上级领导交办的其他临时性工作及前期筹备、落地推进工作。