长线智能-Robotaxi项目管理工程师

1.项目规划与执行：主导 Robotaxi 项目全生命周期管理，制定详细项目计划，明确各阶段目标、任务与时间节点，确保项目高效推进，按时交付。参与Robotaxi市场调研、开发、测试等环节，协调资源，保障项目顺利落地。​ 2.跨部门协作：拉通研发、测试、运营、市场等多部门沟通协调，组织项目会议，及时同步项目进展，解决跨部门协作问题，促进信息共享与高效协同。 3.风险管理：识别项目潜在风险，如项目堵点、政策法规变化等，制定应对策略与应急预案，定期评估风险状态，降低风险对项目的影响。​ 4.资源管理：实时监控人力、物力、财力等资源，优化资源配置，提高资源利用效率，确保项目资源充足且得到有效利用。​ 5.质量把控：监督项目执行过程中的质量情况，组织项目评审与验收，保证 Robotaxi 产品满足技术、安全与市场要求。​ 6.客户沟通：与客户保持密切沟通，，及时反馈项目进展与成果，确保客户满意度。