科项部-项目管理工程师（目标规划）

1. 负责多项目时间进度管理，牵头制定多项目开发计划清单，定期监控、评价与分析。 2. 负责推进研发项目全面预算工作，对各部门/项目的预算执行情况进行监控，围绕投入产出开展分析并及时提供分析报告。 3. 负责多项目优先度排序的统筹管理，并基于排序结果对项目的研发资源进行预警及匹配调整，组织制定纠偏措施与计划。 4. 负责搭建以整车产品为主线的多项目沟通管理机制，识别多项目共性问题，并协调推进相关措施有效落地，组织项目经验交流、沉淀与总结。