供应链数字化推进工程师

1、流程数字化落地：深入调研供应链一线业务场景，梳理现有流程痛点，主导关键业务场景的线上化、标准化落地，确保数字化工具真正服务于业务实操。 2、系统效能提升：负责公司核心供应链系统（如SRM等）的深化应用，挖掘系统潜能；通过配置优化、二次需求分析等手段，提升系统操作的便捷性与运行效率。 3、数据治理与看板搭建：建立供应链环节的数据采集规范，确保数据的准确性与及时性；协同IT部门或数据中台，搭建可视化的供应链运营看板（如库存周转、交付预警、成本分析等），实现核心KPI的实时监控与异常预警。 4、用户培训与推广：编写数字化系统操作手册及SOP，组织针对供应商或内部员工的操作培训，解决用户在实际操作中遇到的问题，提升全链条用户的数字化素养。 5、项目协调与推进：作为供应链部门的数字化接口人，协调内外部资源，跟进数字化项目的开发进度、测试验收及上线切换，确保项目按计划落地并达成预期效果。 6、持续优化迭代：收集和分析系统使用过程中的用户反馈及业务新需求，定期复盘数字化工具的应用效果，提出合理的优化方案，推动供应链系统的持续迭代升级。