供应链主管

1.采购执行与订单管理：负责物料采购订单全流程跟进，精准核对订单参数、规格、数量与交期，跟进发货、物流、入库进度，提前预警交期风险；负责采购物料出入库数据核对与采购、合同台账登记，配合仓库盘点，确保金蝶/ERP 系统数据、台账数据与实物库存三方一致，精准统计物料消耗。 2.供应商开发与关系管理：对接各类供应商，高效沟通并及时跟进公司采购需求与物料标准变更；完成对账、票据对接、交货规范约束等基础工作；根据业务与工程师用料需求收集供应商资料，建立供应商信息台账，推进备选供应商认证，为长期供应商选择做储备。 3.成本管控与商务谈判：通过询比价、集中采购、价格谈判降低采购综合成本；建立采购预算与价格库，对钢材、电缆、逆变器、电芯等主材价格波动做出研判并留存比价记录。 4.交期保障与库存资金管控：对断供、延期、涨价、汇率/政策等供应风险建立预警与备选方案，重大风险及时上报并推动解决；管控库存周转与资金占用，优化备货策略，降低呆滞物料与超期库存；统筹仓储管理规范，推动出入库、盘点、差异处理闭环。 5.供应商绩效与体系推进：参与供应商准入、考核、分级与退出机制建设，对核心供应商开展质量、交期、价格、服务维度的定期评估；推进战略供应商/OEM 备选合作，淘汰不合格供应商；协助完善采购、供应商、合同台账、仓储物流等制度流程，推动供应链体系规范化。 6.合同付款合规与物流验收：按公司流程推进采购合同签订、用印、台账登记与付款申请，确保合同、发票、收货单、付款单据齐全合规；统筹物流运输安排与到货验收，跟踪在途、核对到货数量型号，处理破损、短缺、退换等异常并闭环。 7.团队协作与跨部门支持：在主管/经理层级指导下参与团队分工与目标分解，高效对接业务、研发、财务、仓储、项目等部门，快速协调物料供应、交付与异常问题；支持研发打样、新项目选型、项目投标与备案等经营需要；视梯队培养安排指导供应链专员开展工作。 任职要求 1.采购执行与订单管理：负责物料采购订单全流程跟进，精准核对订单参数、规格、数量与交期，跟进发货、物流、入库进度，提前预警交期风险；负责采购物料出入库数据核对与采购、合同台账登记，配合仓库盘点，确保金蝶/ERP 系统数据、台账数据与实物库存三方一致，精准统计物料消耗。 2.供应商开发与关系管理：对接各类供应商，高效沟通并及时跟进公司采购需求与物料标准变更；完成对账、票据对接、交货规范约束等基础工作；根据业务与工程师用料需求收集供应商资料，建立供应商信息台账，推进备选供应商认证，为长期供应商选择做储备。 3.成本管控与商务谈判：通过询比价、集中采购、价格谈判降低采购综合成本；建立采购预算与价格库，对钢材、电缆、逆变器、电芯等主材价格波动做出研判并留存比价记录。 4.交期保障与库存资金管控：对断供、延期、涨价、汇率/政策等供应风险建立预警与备选方案，重大风险及时上报并推动解决；管控库存周转与资金占用，优化备货策略，降低呆滞物料与超期库存；统筹仓储管理规范，推动出入库、盘点、差异处理闭环。 5.供应商绩效与体系推进：参与供应商准入、考核、分级与退出机制建设，对核心供应商开展质量、交期、价格、服务维度的定期评估；推进战略供应商/OEM 备选合作，淘汰不合格供应商；协助完善采购、供应商、合同台账、仓储物流等制度流程，推动供应链体系规范化。 6.合同付款合规与物流验收：按公司流程推进采购合同签订、用印、台账登记与付款申请，确保合同、发票、收货单、付款单据齐全合规；统筹物流运输安排与到货验收，跟踪在途、核对到货数量型号，处理破损、短缺、退换等异常并闭环。 7.团队协作与跨部门支持：在主管/经理层级指导下参与团队分工与目标分解，高效对接业务、研发、财务、仓储、项目等部门，快速协调物料供应、交付与异常问题；支持研发打样、新项目选型、项目投标与备案等经营需要；视梯队培养安排指导供应链专员开展工作。