财务经理

1.银行融资：主导授信、贷款、贷后管理，维护金融机构关系，保障资金到位。 2.上市筹备：推进财务合规整改，配合审计，对接中介机构。 3.阿米巴经营：推动组织划分、内部定价、单位时间核算落地，让各单元算清账。 4.快速结账：优化结账流程，确保管理层会议前提前出数，抢出时间差。 5.团队领导：建设财务团队，推动业财协作。 6汽车配套生产财务管控： ①负责主机厂配套业务的成本核算与报价支持，熟悉项目生命周期财务管理（从定点、量产到年降）。 ②应对主机厂年降压力，推动内部成本改善与降本分析。 ③管理应收账期、票据及供应链金融，控制配套业务资金占用风险。 7.财务核算与报告：负责全套账务处理，确保核算合规、数据准确，按时出具财务报表及管理报表。 8.预算与成本管理：组织年度预算编制与执行监控，开展成本分析与差异追踪，推动降本增效。