经营部负责人

任职资格： 1、学历：本科及以上 2、专业：机电、土建、工程管理等相关专业 3、年龄及性别：年龄、性别不限 4、职称：机电、土建等中级职称及以上 5、工作经验：相关行业经验八年以上，至少有三个相关电力建设项目全过程管控经验。 所需技能： 1、相关专业注册证书 2、Office办公软件使用技能 3、人际沟通能力、组织协调能力、执行能力、领导团队管理能力 具备证书：一级建造师、安全员B证、中级及以上职称 职位详情： 公司属于新能源行业，主要为风电、光伏相关板块，该职位负责关注公司长远发展战略、经营规划，对公司年度的综合性、专业性计划执行的过程调整，并及时向公司领导汇报部门计划实施进展和指标完成情况。负责部门主要工作管理，项目建设成本、物资采购、物料管理、关键进度、其他重大风险预警等方面进行协调组织工作。 1、部门制度建设及部门总体运营管理： 负责组织制订、修订公司计划经营相关管理制度，并督促、检查各制度实施情况； 负责计划经营部人员工作分配、工作岗位监督考核，薪酬分配、岗位晋级推荐； 组织并参与制定、贯彻项目部管理目标，并做好执行、监督、管理工作； 负责组织编制公司年度经营计划、项目部年度经营计划、部门年度工作计划、项目运营目标书等重点计划； 负责组织落实公司信息化管理制度要求。 2、项目开发阶段管理 负责组织或协助开发部门参与项目前期谈判，提供项目投前投资估算数据，评估项目开发价值； 协助开发阶段资源协调、合同谈判。 组织收集、分析和利用内外部信息，支持决策、优化运营和提升竞争力，为公司及其它部门提供数据支持和决策建议； 3、项目履约过程管理： 负责统筹公司合同管理，监督项目部合同的履行情况； 负责审核需求、采购、支付计划合理性以及工作流规范性； 负责对各项目需求计划、请购、询比价、谈判、合同、预算、进度、结算、决算等指导监督，参与重点合同及后续履约事项经办； 负责审核各阶段成本测算及重要工程预算进行审核，目标成本调整以及偏差范围内科目间调剂申请； 负责建立各项目部动态成本体系并进行指导和监控，定期审查动态成本管理报表，即时对重大成本偏差提出整改建议； 4、项目重点采购工作管理 组织并参与公司集中采购招标和竞争性谈判工作（包括但不限于工程承包商、材料设、外包服务商、造价咨询类等），负责对工程相关成本支出进行监督审核； 负责组织并审核项目部采购类计划、方案； 组织制定统一招标管理制度流程，编制统一招标模块、合约框架、采购模式等； 5、供方管理评价 负责组织建立供方管理体系，拓展供应商资源，统一审批合格供方入库，定期进行供方库更新调整； 定期组织供方的履约评价，重要供方的关系维护、重大纠纷协调工作，指导和监督项目部对供方的管理工作； 负责监督收集供应商履约评估结果，建立公司供方分类、分级管理体系； 负责监督对不合格供应商进行信息反馈、督促整改和淘汰更新。 登录查看完整内容