产策部-产品规划专员（规划-新产品机会技术）

1.联动市场研究和用户研究部门，收集潜在产品机会（如细分市场新品类、用户未满足的痛点需求、政策驱动的新车型），梳理机会清单。 2.根据机会清单，明确核心技术需求，联动研发技术部门，结合公司现有研发能力、供应链体系、生产制造工艺，判断是否具备落地条件；若存在技术缺口，评估外部合作（如技术引进、联合研发）或自主攻关的可行性与周期。输出可行性论证报告，为公司高层领导决策提供支撑。 3.负责总结沉淀新产品机会技术可行性论证的方法和工具，建立流程体系，并进行工具的推广和迭代。