财务经理

1、战略承接与目标 承接公司战略目标，负责财务板块工作的分解、执行与落地；制定部门月度及年度工作计划，并组织部门绩效自评与考核。 2、财务风控管理 制定并执行公司财务管理政策、流程与制度，确保财务活动符合法律法规及公司要求；制定风险应对策略，监控市场动态与行业竞争，提供风险预警与决策支持；编制年度财务预算（收入、成本、利润、现金流等），开展月度、季度、年度财务预测与分析。 3、成本管理 分析公司各项成本构成，提出成本控制措施以提升盈利能力；建立并完善成本管理体系，监督成本预算执行，评估成本控制效果。 4、资产管理 根据公司战略目标规划资产结构与配置，确保资产布局合理、支持业务发展；评估与管理市场风险、信用风险等资产相关风险，制定相应应对措施。 5、资金管理 编制并执行公司资金预算，合理分配使用资金并预测未来资金需求；管理调度公司资金，提高使用效率、保障流动性并避免闲置；定期输出资金状况报告，分析资金使用情况并提出改进建议。 6、税务管理 研究国家税收政策法规，制定合理税务筹划方案以降低税负；负责纳税申报、税款缴纳、税务审计等工作。