人力资源主管

1、深入理解所支持业务部门（如：零售运营、商品、市场、供应链、职能等）的战略目标和运营挑战，提供针对性的人力资源解决方案。2、作为业务部门管理层值得信赖的顾问，在人才管理、组织效能、员工关系、文化落地等方面提供专业建议和支持。推动人力资源政策、流程和项目在所负责业务部门的有效落地与执行。3、人才招聘与配置：根据业务发展需求，主导或协同招聘团队完成中高层及关键岗位的招聘（包括但不限于总部职能、区域管理、核心业务岗等）。优化招聘流程，提升招聘效率与质量，确保关键人才及时到岗。4、绩效管理：推动并指导所负责业务部门的绩效管理体系（如目标设定、过程跟踪、绩效评估、结果应用等）的有效运行。协助管理者进行绩效面谈，提供绩效辅导技巧支持，处理绩效相关问题和改进计划。分析绩效数据，为人才决策和激励提供依据。5、员工发展与培训：识别业务部门及员工的培训与发展需求，协同培训团队设计或引入相应的培训项目。推动领导力发展、继任者计划在业务部门的实施。辅导管理者提升团队管理、人才发展和教练辅导能力。6、员工关系与企业文化：负责维护和谐、积极的员工关系，预防和妥善处理员工投诉、纠纷及劳动风险。推动集团企业文化在所负责部门的落地生根，策划并组织员工活动，提升员工敬业度和归属感。确保人力资源实践符合国家法律法规及公司政策。7、薪酬福利与数据管理：协同薪酬福利团队，参与所负责业务部门的薪酬回顾、调整建议及激励方案沟通。管理并分析人力资源相关数据（如离职率、招聘效率、员工满意度等），提供洞察报告，支持业务决策和HR策略优化。