医务科主任

一、医务管理 1、搭建公司医务管理体系、拟定公司医务管理制度； 2、制定并组织实施公司医务管理年度计划，规范公司医疗技术及操作流程； 3、完善医生、医技人员的技术档案，包括电子版及纸质版； 4、严格准入管理，包括医生手术授权、新技术、新项目准入等； 5、定期检查和考核公司医务人员对各项医疗制度、法规的掌握情况。 二、医疗质量管理 1、依据国家法规和医疗常规，拟定公司医疗质量和安全管理的考核制度； 2、开展公司的医疗质量和安全管理工作，督促科室主任、监督检查医生和医技人员的规范操作； 3、依据规定，调查、处理医疗不良事件，制定改进措施，降低同类事件的再次发生率； 4、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。 三、重点学科管理 1、拟定医院重点学科发展规划，拟定完善医院重点学科管理的相关管理制度； 2、开展公司重点专科工作及日常考核管理。 四、突发事件应急处理 1、拟定医疗风险及突发性公共卫生事件应急方案，组织相关部门进行应急演练； 2、根据医疗需求，协调组织患者院外急诊、转院相关事项。 五、病案管理 1、定期对病历存放的质量进行监管； 2、对医疗文书进行院级质控，持续改进医疗文书质量。 六、职称管理 1、负责卫健委要求的医疗机构执业（助理）医师的定期考核工作； 2、负责医生电子化系统注册工作； 3、负责卫生专业技术人员初中高级考试及评审工作。 七、培训进修管理 1、 协助相关科室开展低年资医生培训和医生强化训练的管理工作； 2、管理院内外会诊工作和派出其他医院学习的进修生。 八、通用职责 1、贯彻执行集团、公司领导所制定的重大决策； 2、负责部门内部管理的各项工作，监督和协调本部门的工作； 3、牵头和组织部门参与相关领域数字化建设工作； 4、完成领导交办的其他工作任务。 九、内外部协调关系 1、集团公司医疗质量部：对接集团相关医疗质量管理工作要求； 2、集团公司各部门：对接医疗管理相关的工作要求； 3、公司各部门：沟通协调各项内部事宜； 4、集团内部各兄弟单位； 5、卫生行政部门：落实最新医疗政策、完成各项医疗工作； 6、律师事务所、医调委、司法部门、医学会：医疗事故鉴定。

1、大学本科学历及以上，公共卫生事业管理、临床医学等相关专业； 2、从事医院医务科工作5年及以上经验。