经营管理岗

1、经营管理工作统筹 负责策划、分解国际业务群经营管理指标，； 收集、整理月度经营计划实绩，组织分析、措施跟进，以确保目标达成。 2、全球化业务战略规划与执行：根据集团战略规划，将国际业务的战略转化为具体的经营计划和行动方案，并监督执行情况。 3、经营分析：收集和分析全球化经营数据，定期编制经营分析报告，为公司管理层提供决策支持；根据分析结果，提出改善建议，推动公司经营管理水平的不断提升。 4、经营指标监控：负责监督国际业务经营管理执行情况，发现经营活动中存在的问题并提出优化建议，推动经营指标持续改进。 5、资源整合：负责协调公司内外部资源，实现资源的优化配置和高效利用；建立和维护与供应商、合作伙伴等外部关系，确保公司资源的稳定供应和合作顺畅。