HRBP经理－杭州/天津/上海/武汉

1、作为业务部门的人力资源伙伴，深入理解组织和业务，进行组织诊断分析；参与业务部门年度人才盘点，制定人才发展计划。 2、参与业务部门KPI 的制定，参与绩效评估识别高绩效和低绩效员工，并协助部门做出相应优化或发展方案。 3、参与及实施HR 相关组织发展的项目，帮助提升组织能力。与HR 团队协同完善业务部门人力资源的制度、流程、体系并实施落地。 4.、协助部门做离职风险管理，进行离职面谈，分析离职原因，帮助业务部门保留关键人才。 5、传播和传承企业文化，建设/完善沟通渠道，营造良好的氛围和文化，保证组织的持续健康成长。