流程管理专业师

1、基于公司业务流程管理顶层框架，跟进业务板块内部流程建设规划需求整合和输出，与公司流程管理中心和领域管理团队协同，确保公司业务流程规划覆盖业务板块诉求； 2、基于对板块业务的模式和流程现状了解，负责分析板块整体流程运作情况，对板块流程优化机会进行主动识别和改善建议，并推进决策和跟踪落地优化； 3、参与公司流程领域建设工作，与公司各领域管理团队协同，负责跟进本板块落地公司业务流程，同步作为接口人，负责流程适配、跟进落地执行与应用效果，并定期反馈反馈板块内实施和落地流程时的需求、问题和建议等； 4、参与公司内部流程建模标准的优化、宣贯，推进板块各部门运用新的建模标准进行业务逻辑设计和建模开发； 5、参与板块内各业务部门相关流程逻辑优化，赋能板块内流程意识、方法论和能力提升等； 6、负责板块内各部门的流程和制度检查和审核板块内提交的流程和制度，确保流程制度合规；并且负责制度流程文件的上架、有效性、下架等管理； 7、负责板块内流程运营体系搭建，配合开展流程遵从性检查工作；负责监控和分析板块整体的流程制度情况，编制整体状态报告，识别问题点，定期向板块领导层报告。