流程管理专业师

1) 基于公司业务流程管理及业界最佳流程运营管理实践，主导和参与公司流程运营管理体系搭建与持续优化，形成流程规划、建设、推行和运营的全生命周期流程管理体系，指导各业务领域的端到端流程建设与优化； 2) 参与公司流程遵从性等流程运营机制和策略设计，负责主导推进对应领域的流程遵从性检查方案设计，每季度协同各领域管理团队、板块/部门流程管理团队等进行例行化遵从性检查工作，审核检查报告并跟踪整改闭环效果； 3) 负责参与公司整体业务流程建设、提供业务流程建设等方法支持，以及运营策略的设计等； 4) 运用分析方法，定期对公司整体的流程运行效能和执行情况进行监控和分析，识别问题点，并反馈各领域团队，进行优化和调整； 5) 负责对公司业务流程整体运行情况进行监控和分析，编制公司年度业务流程整体状态报告，定期向公司领导层报告。