高级人事行政经理

1、流程效能优化：统筹各部门制度流程搭建、梳理与迭代，解决业务堵点及跨部门协作问题，精简内耗，提升整体办公效能。 2、人力成本与数据管控：搭建人力数据分析体系，围绕产值、成本、流失率、人员利用率等维度开展人效分析，优化人员编制与团队结构，严控人力成本，盘活人力价值，提升经营效益。 3、中层干部管理：建立干部全周期管理体系，覆盖选拔、考核、培养、监督、淘汰全流程，常态化整改管理问题、开展能力赋能，打造高效担当的中层管理队伍，保障战略落地。 4、人才梯队建设：规划核心岗位、骨干人才培养体系，搭建人才储备库与继任机制，通过赋能、轮岗落实人才储备，落地核心人才激励保留政策，稳定骨干团队，降低人才流失率。 5、组织诊断与变革：定期开展组织诊断，排查架构、权责、人员配置、协作效率等短板，落地组织架构调整、编制优化、团队重组等变革工作，强化团队凝聚力与业务战斗力。 6、人力战略规划：深度参与公司业务战略研讨，结合业务目标制定年度人力规划，统筹组织优化、人员管控、人才培养、激励升级等工作，匹配企业发展节奏。 7、薪酬绩效激励优化：搭建并优化薪酬、绩效、激励体系，对标行业标准结合公司实际落地差异化激励，打破平均主义，充分调动团队积极性，助力业绩增长。 8、企业文化建设：落地企业核心文化，将文化融入制度与日常工作，整改推诿、落地不力等问题，优化组织氛围，提升员工归属感，打造务实高效协同的工作环境。 9、业务赋能与管理辅导：深度对接业务，参与经营复盘与会议，为业务团队提供组织优化、人员配置、团队管理等专业支撑；辅导中层管理者提升经营、带队、落地执行能力，赋能业务产出成果。 10、人力团队管理升级：统筹人力行政团队日常管理、考核与能力培养，规范人事标准化、合规化管理，推动人力工作从基础服务向战略赋能、价值增值转型。 11、专项与跨部门协同：高效联动各部门，响应各类人力行政专项需求，落地重点工作，全面支撑公司稳定经营与长远发展。 二、

1、学历与经验：专科及以上学历，人力资源、工商管理、法学等相关专业优先；非相关专业需额外2年同岗经验。具备8年以上人力资源全模块经验、3年以上人力负责人/HRD管理经验，3年及以上工贸一体制造业（金刚石工具、五金、机械加工优先）人力管理经验，有从0到1搭建人效体系、岗位责任制经验者优先。 2、专业技能：持有人力资源管理师一/二级证书；熟悉劳动相关法律法规，可独立处理劳资纠纷；熟练操作钉钉人事系统、精通Excel数据函数，可独立完成薪酬核算、人效分析及数据报告，确保数据与财务口径一致。 3、核心能力：具备经营视角与战略思维，可制定人力策略与人效优化方案；擅长组织诊断，精准识别人效瓶颈并输出落地解决方案；具备优秀的薪酬谈判、跨部门协调、高层汇报能力；抗压性强、保密意识高，可承接月度、年底集中工作，能主导制度落地与组织变革。 4、职业价值观：坚守职业操守，客观公正、不推诿、不内耗、不拉帮结派；自主决策、杜绝层层请示的二传手行为；廉洁自律，严守职业红线，无违规收受礼品礼金等记录。 5、个人素养：正直诚信、无不良记录；目标感强、主动担当、自驱力高；学习能力突出、学以致用；认同企业文化，愿意长期深耕；善于沟通共情、情绪稳定，具备良好职业素养与团队凝聚能力，能接受偶尔加班。