人力资源总监

1. 承接公司3-5年发展战略，牵头制定并落地人力资源中长期规划，覆盖组织架构设计、人员编制管控、人力成本预算全链路；主导年度组织盘点与人力预算复盘，输出专业的组织效能分析报告，为决策层提供组织优化与人才布局的决策依据。 2. 负责组织发展体系建设，持续优化公司权责划分、汇报链路与岗位设置，推动扁平高效、权责清晰的组织形态落地；主导岗位价值评估、任职资格标准搭建，打通管理与专业双通道职业发展路径，推动跨部门流程协同与组织变革落地，提升整体组织运行效率。 3. 搭建分层分类的人才招聘与引进体系，重点保障中高管、核心技术类关键岗位的及时补位；建立核心人才库与关键岗位继任计划，缩短核心岗位空缺周期；统筹雇主品牌建设，提升公司在工业电气、电力设备领域的人才吸引力。 4. 设计兼具外部竞争力与内部公平性的薪酬管理体系，定期开展行业薪酬调研与对标；迭代优化绩效管理体系，覆盖KPI、OKR等多模式适配，推动目标拆解、过程跟踪、结果应用的绩效闭环；设计包含短期奖金、长期激励、股权期权在内的多元化激励方案，实现核心人才与公司长期发展的利益绑定。 5. 构建分层分类的人才培养体系，覆盖新员工融入、专业能力提升、领导力发展全场景，推动关键岗位能力模型落地；搭建高潜人才识别与培养机制，通过管培生项目、继任者计划、导师制等方式打造可持续的人才供应链。

1. 本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先。 2. 拥有8年以上人力资源全模块工作经验，其中3年以上同规模制造类企业人力资源总监/负责人岗位经验，或5年以上HRBP负责人加全模块统筹管理经验。 3. 精通组织发展、薪酬绩效、招聘配置三大核心模块，具备人力资源体系从0到1搭建的完整实操经验，熟悉人力资源至少3个以上核心模块的专业方法论与落地路径。 4. 具备扎实的人力成本测算、人效分析能力，能够熟练运用人均产值、人力成本率等数据指标驱动管理决策，具备强结果导向的落地执行能力。 5. 具备优秀的跨部门协同与沟通影响力，能够准确理解业务需求，推动组织变革与管理机制在业务端的有效落地。 登录查看完整内容