生产厂长

一、生产执行与效率提升 （1）依据生产计划统筹车间生产组织，合理调配人力、设备资源，确保生产任务按期完成，并通过流程优化持续提升生产效率。 （2）配合研发部门开展新产品试产工作，参与产能评估与工艺优化，助力产品创新落地。 二、安全质量管控 （1） 牵头开展车间安全培训，监督员工严格按作业指导书规范操作，排查并消除安全隐患，确保实现安全生产零事故目标。 （2）对标公司质量目标，制定车间内部质量管理细则，加强生产制程全流程管控；组织质量培训强化员工质量意识，保障质量指标达成。 三、成本与设备管理 （1） 落实公司成本控制要求，通过降低原料损耗、优化人工配置等方式压缩生产成本，确保完成生产绩效考核指标。 （2）主导设备管理工作，制定并监督执行设备预防性维修计划；推动设备技改与自动化升级，提升设备运转率及人均生产效率。 四、团队与综合管理 （1）负责车间员工日常管理，强化班组建设，提升团队综合素质。 （2） 快速响应并妥善处理车间突发事件，确保生产秩序稳定。 （3）及时完成公司领导交办的其他工作任务。

大专及以上学历，食品科学、生产管理、工业工程等相关专业优先。 拥有3年以上食品制造行业生产管理经验，熟悉食品生产全流程工艺、食品安全相关法规及质量体系标准。 具备扎实的生产现场统筹能力，熟悉精益生产、5S管理等生产管理方法论，能独立处理产线突发异常。 具备良好的成本意识与数据敏感度，能够通过生产数据分析定位效率、损耗痛点并落地优化方案。 责任心强，具备优秀的团队协调能力与执行力，能适应生产车间现场管理的工作节奏。