企划经理（一号位）

一、战略与品牌顶层设计(定方向) 1、制定营销战略 结合公司发展目标，制定中长期营销战略、年度营销规划与预算方案，明确B端加盟拓店、C端门店营收的核心增长目标，对整体营销ROI负责 2、品牌休系建设与管理。 主导品牌定位、品牌故事、视觉体系的标准化落地、打造差异化品牌IP，维护品牌口碑与市场形象，确保全国门店品牌调性统一标准 3、市场洞家与决策支持 跟踪行业趋势、竞品动态与消费者需求变化，定期输出市场分析报告，为公司产品迭代、区域扩张、加盟政策优化提供决策依据 二、B+C双轮业务统筹(抓结果) 1、c端门店全域营销增长 统筹全国门店的营销赋能体系，包括线。上平台(美团/饿了么/抖音/小红书)运营、新品上市推广、节假日营销战役会员私域体系搭建，全链路提升门店客流、客单价与复购率。 牵头打造品牌爆品与标杆门店案例，形成可复制的营销SOP，支撑全国门店快速落地执行 2、B端加盟招商营销拓展 制定加盟招商营销策略与获客体系，通过招商网站、行业展会短视频内容矩阵等渠道，高效获取意向加盟商线索并转化 三、团队与资源管理(控落地) 1、团队搭建与管理 负责营销部门团队建设人员配置、绩效考核与能力培养，打造高效的营销执行团队，统筹品牌、内容、媒介、招商营销等模块工作。 2、预算与资源统筹 制定年度营销预算，合理分配广告投放、活动物料、达人合作等资源，严控成本，确保预算高效利用，实现营销目标 3、跨部门合作 联动产品、运营、供应链、加盟管理等部门，保障营销活动、新品推广加盟落地的跨部门协作顺畅 四、加盟商赋能与体系搭建(强保障) 1、加盟商营销帮扶体系搭建 制定加盟商营销培训课程，提供从平台运营、活动执行到客户服务的全流程指导，提升门店存活率与盈利水平 2、区域差异化营销支持 针对不同区域的市场特性，制定适配性的区域营销方案，平衡品牌统一性与区域灵活性，助力区域市场突破。 五、数据复盘与持续优化(提效率) 1、建立营销数据指标体系 对品牌曝光、用户增长、门店营收、加盟线索转化等核心指标进行全链路追踪，定期输出营销复盘报告 2、迭代优化策略 基于数据反馈，持续优化营销方案、投放渠道与活动玩法，淘汰低效策略，放大有效动作，实现营销效率的持续提升。 任职要求 1. 必备：米面类连锁餐饮背景，操盘过全国500店以上品牌企划/品牌营销全链路，熟悉加盟模式B端招商+C端门店营销 2. 精通餐饮全域线上营销、爆品打造、品牌IP及VI体系搭建，具备可落地的营销SOP沉淀经验。 3. 熟悉餐饮招商营销、加盟商赋能体系搭建，有品牌拓店营销实战案例。 4. 具备团队搭建管理能力，可独立操盘营销预算，对ROI负责；优秀市场洞察、跨部门协同与落地复盘能力。 岗位亮点 总部企划一号位，完整负责品牌营销、门店增长与加盟拓店，业务权限充足。