生产车间主任

1、根据公司下达的生产任务与计划，安排月、周、日生产进度，并落实各项生产指标，完成生产计划。 2、负责车间生产活动及辅助工作，检查各班次作业完成情况，根据生产进度情况统筹车间人员排班。 3、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置故障、异常情况和紧急事件。 4、审核生产计划、指令、物料供应及库存报表，控制生产成本，评估车间班组投入产出效益。 5、指导监督车间班组人员的工作，保证产品质量，调整及维护设备工艺。 6、监督劳动安全卫生、文明生产、标准化及现场管理。 7、协调并执行工作指示和计划，遇到矛盾或冲突时，及时处置或上报协商解决。 8、监督车间各类资料、数据的收集、整理和归档建档工作，签批上报的各类统计报表、报告。 9、指导、培训、监督车间人员的工作，做好车间人员的绩效考核和奖罚工作。 10、完成上级领导交办的其他工作。