人力经理

1. 人力体系搭建与落地 负责新工厂人力资源整体规划，统筹招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系、行政人事制度体系建设，结合企业发展阶段优化人力流程，提升人效、降低管理成本，保障人力资源工作规范化、系统化运行。 2. 招聘与人才梯队建设 根据各部门人力需求，制定年度、季度招聘计划，搭建高效招聘渠道；负责核心岗位、管理岗位人才引进与面试统筹；建立人才储备库，搭建企业人才梯队，满足公司扩张及长期发展用人需求。 3. 绩效管理与薪酬福利管理 主导绩效考核方案的制定、落地、复盘优化，跟进各部门绩效执行情况，通过绩效激励调动员工积极性；负责薪酬核算、薪酬结构优化、福利体系落地，确保薪酬公平合理、合规合法。 4. 培训体系搭建与员工发展 统筹公司新人入职培训、岗位技能培训、管理层能力培训，搭建分层培训体系；跟进员工成长与晋升通道建设，营造良好学习氛围，提升全员综合素养与岗位履职能力。 5. 员工关系与企业文化建设 负责员工入转调离、劳动合同管理、考勤管理、社保公积金办理等基础人事工作；妥善处理员工沟通、劳动争议、员工关怀等工作；主导企业文化活动落地，打造积极、正向、稳定的团队氛围，降低员工流失率。 6. 部门统筹与日常管理 统筹人事行政日常工作，制定部门工作计划与目标，做好团队内部管理、工作分工、数据复盘，定期输出人力数据分析报告，为管理层决策提供有效依据。

1. 具备良好的沟通协调能力，能够有效对接各级人员需求； 2. 工作责任心强，具备较强的统筹规划与执行能力； 3. 具有团队协作意识，能够带领团队共同完成目标； 4. 思维清晰，具备发现问题与解决问题的能力； 5. 能够适应变化，持续推动人力资源工作优化改进。