生产主管

1. 生产统筹管理：全面负责行车生产车间日常运营管理，根据公司生产订单、交付周期制定车间日、周、月生产计划，合理调配人员、设备、物料资源，保障车间生产高效、有序推进，确保订单按时、按质、按量完成交付。 2. 行车作业管控：主导车间行车吊装、起重作业全流程管理，规范行车操作人员作业标准，监督大件吊装、高空作业、交叉作业的安全与工艺合规性，杜绝违规操作，把控每一道生产工序质量，降低产品次品率与返工率。 3. 安全现场管理：落实工厂安全生产管理制度，负责车间行车设备、起重工具、辅助设备的日常巡检、保养、台账登记工作，及时排查设备故障、作业环境安全隐患并闭环整改。定期开展车间员工安全培训、应急演练，杜绝起重伤害、设备事故、安全事故发生，保障车间安全生产零事故、零违规。 4. 人员团队管理：负责车间行车操作工、辅助工、维保人员的日常排班、考勤、绩效考核与技能培训，搭建稳定高效的生产团队。及时处理员工工作问题与矛盾，规范车间劳动纪律，提升团队执行力与生产效率。 5. 成本与台账管理：严控车间生产成本、物料损耗、设备能耗，合理控制耗材领用与设备维保成本，提升车间生产效益。完善车间生产台账、安全台账、设备维保台账、质量检验台账，按时提交生产报表、工作总结，配合公司各部门核查工作。 6. 现场5S与整改落实：负责车间生产现场5S管理，规范物料堆放、设备摆放、作业区域划分，保持车间整洁、规范、安全的生产环境。及时落实公司、安监部门各项检查整改要求，跟进问题闭环处理。 三、任职要求