财务实施类项目经理

1. 主导财务类信息化项目（含财务共享、费控管理、预算管理、ERP财务模块等方向）的全流程实施交付，覆盖需求调研、方案设计、系统配置、测试上线、用户培训到验收闭环全节点，保障项目匹配客户财务合规要求与业务管理目标。 2. 作为核心接口对接客户财务、IT及相关业务部门，精准拆解财务场景需求，同步项目进度与风险，规范管理需求变更流程，维护稳定的客户合作关系，持续提升交付满意度。 3. 统筹协调内部实施、研发、测试、产品等跨团队资源，明确各阶段交付标准与节点责任人，跟进任务落地进度，及时排查解决项目推进中的卡点问题，保障项目按计划推进。 4. 搭建适配财务项目特性的风险管控体系，重点识别数据准确性、流程合规性、系统适配性等维度的潜在风险，制定可落地的应对预案，快速处置项目突发问题，规避交付事故与财务数据风险。 5. 沉淀财务类项目实施方法论与过程资产，定期复盘项目交付中的共性问题，优化财务场景下的实施流程与交付规范，支撑团队同类项目交付效率与质量提升。 拥有2年以上财务类软件/系统项目实施或项目管理经验，有完整的中大型财务信息化项目全流程交付经历，熟悉财务系统实施标准流程与行业规范。 熟悉敏捷、瀑布等主流项目管理方法论，能结合财务项目的合规性要求灵活选择适配管理模式。 具备优秀的跨部门沟通协调能力与问题解决能力，能精准理解客户财务团队的专业诉求，在多方诉求存在差异时有效拉通对齐、推动问题闭环。具备较强的风险敏感度与成本意识，熟悉财务数据合规要求，能合理管控项目预算与资源投入，在保障交付质量的前提下达成项目盈利目标。