液晶电视生产主管

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率。 2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验、做样。 4.定时对车间内部员工进行业绩考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向公司领导汇报。 6.组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料的耗时等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。 7.积极配合产品管理，协商各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。 8.根据生产任务完成状况，合理安排加班。 工作时间：上午8:00-12:00 下午13:30-17:30 加班18:00 视生产完成情况另定下班时间 登录查看完整内容