新材料生产单元运营副总

一、生产运营管理： 1、产能规划与交付保障：承接公司年度/季度产能目标，制定砷化镓产线排产计划，确保产出节奏与订单交付窗口匹配。对订单准时交付率负责。 2、生产节拍优化：识别产线瓶颈工序，通过批次管理、WIP（在制品）管控、快速换线等手段，缩短生产周期，提升产线吞吐量。 3、生产成本控制：优化车间级成本核算体系，监控单片耗材、能耗、人工效率等关键指标，推动降本专项。对单位制造成本优化目标负责。 二、制造体系与标准化建设 1、生产流程制度化：优化产品生产流程的标准作业程序、生产记录体系和异常处理流程。 2、数据驱动的生产管理：根据生产日报/周报体系，以稼动率、良率、OEE（设备综合效率）、Cycle Time为核心指标，用数据暴露问题、驱动改善。 3、跨部门协同机制：与工艺/研发部门建立生产机制，确保技术方案在量产条件下可执行；与品质部门协同建立制程管控点，降低批量性异常风险。 三、团队建设与现场管理：生产团队管理、现场纪律与安全、人员效率与士气提升。 四、设备与资产保障：设备稼动率提升、产能爬坡支持。

1、本科及以上学历，工业工程、机械、材料、化工、微电子等相关专业； 2、化合物半导体（砷化镓/GaN/InP）衬底、外延制造生产管理经验优先；可接受：太阳能硅片/光伏材料行业生产管理经验，需对高洁净度、多工序精密制造有深刻理解； 2、10年以上生产管理经验，其中5年以上中大型制造企业生产经理/厂长级岗位，直接管理过≥100人产线团队，有产能爬坡或良率提升的成功案例； 3、执行落地能力强，原则性与抗压能力较好，数据敏感度佳，具备超强的问题解决能力。