项目主管

1、组织项目团队各专业技术人员对施工过程进行科学管理，落实项目经理下达的各项指令。 2、编制项目总进度计划及分阶段(设计、采购、施工、调试)细化计划，明确工序逻辑、工期及责任主体。 3、跟踪设计出图、设备采购制造、现场施工等关键节点，发现偏差及时预警并提出调整方案。 4、审查施工联合体及分包单位的三级进度计划，归总完整的目标进度计划，动态修订关键路径。 5、运用赢得值等工具分析项目执行效果，定期编制项目周报/月报，标注滞后原因及纠扁措施。 6、组织或参与双周进度协调会，协调设计、采购、施工之间的工序衔接，解决跨单位中突。 7、评估业主变更及内部变更对进度、成本的影响，为项目经理决策提供数据支持。 8、协助项目经理进行质里管控:参与质里计划编制，监督施工方按图施工，组织隐蔽工程验收和分部分项验收。 9、协助项目经理进行费用管控:审核工程里清单、变更签证，控制成本支出。 10.协调与业主、监理、分包方的工作关系，对接当地政府有关部门(如规划、建设、质监等)。 11.负责进场材料、设备的现场管理，核对质量证明文件，对不合格品提出处理意见。 12.配合安全工程师落实项目安全文明施工措施，督促施工方整改安全隐患。 13.統筹储能项目实施全过程管理，熟悉电化学储能电站或储能系统集成项目的施工流程及关键控制节点。 14.支持业务开拓工作:配合市场团队编制技术方案、施工组织方案及投标文件中的工程实施部分;参与项目前期踏勘、风险评估和报价测算。 15.参与项目前期合同谈判，从工程实施角度提出合理化建议，识别合同中的工期、质里和安全风险。 16.定期向项目经理汇报项目整体进展，提出风险预警和资源调配建议。 17.维护项目管理台账(计划、变更、会议纪要、报告等)，确保文档完整可追溯。 18.项目结束时，整理归档管理文件，编写项目管理工作总结。

1、本科及以上(工程管理、电气工程、热能动力、机电一体化等相关专业) 2、5年以上电力工程、机电工程或储能项目现场管理经验具备电力或机电类工程项目经理资质，能独立统筹中型以上项目;熟悉机电设备安装、调试流程及关键环节，深入了解储能系统组成，能够统筹管理具体项目，协调解决项目实施过程中设计、采购、施工、调试等各类问题