项目经理

一、项目商务与销售对接 1.负责牧场设备项目前期客户需求调研、现场勘测，配合技术方案编制、报价、投标、商务谈判；跟进项目线索转化，推进合同签订，落实项目回款计划，完成项目销售指标。 二、项目全周期统筹管理 作为项目总负责人，制定挤奶设备项目实施计划，统筹供货、生产排期、物流、现场安装施工、调试进度；协调内部技术、采购、售后团队以及外部施工方，把控项目工期、成本、质量，识别项目风险并制定应对方案。 三、现场实施与验收管理 组织设备进场、安装、管路铺设、设备调试、试运行工作；组织客户进行项目竣工验收，整理竣工资料、图纸、操作手册，完成项目移交。 四、售后运维与客户服务 统筹项目交付后的售后工作：设备巡检、故障报修响应、配件更换、年度维保、牧场人员操作培训；建立客户档案，跟进设备使用情况，处理客户投诉，保障设备稳定运行，维护存量客户关系，挖掘二次增购、升级改造机会。 五、技术培训与客户赋能 对牧场操作人员开展挤奶设备日常操作、保养、简单故障排查培训，输出培训记录；收集牧场现场使用反馈，反馈给研发 / 技术部门优化产品及方案。 六、资料、报表与客户管理 负责项目台账、合同资料、施工记录、验收报告、售后工单整理归档；定期输出项目进度、回款、售后情况报表；维护客户关系，定期客户回访。 七、市场信息收集 收集牧场行业动态、竞品信息、客户新建 / 改扩建牧场需求，同步给到销售团队，挖掘新项目机会。4、配件、耗材、药浴液、清洗剂的销售，深度挖掘客户需求，开发新客户、新需求。完成销售及售后业绩。 登录查看完整内容