总经理助理（高级经理）

1.高层日程与经营会议统筹： 统筹总经理高层日程管理、经营例会及变革专项会议策划。会前结合经营现状、业务流程痛点,准备议题与深度支撑材料;会后拆解会议决议,锁定责任主体与里程碑,持续跟踪决议落地成效. 2.重大经营专项统筹督办： 牵头事业部核心专项(经营提质,精益体系搭建,产销协同,流程重构等)跨中心统筹;搭建专项管控台账,跟踪项目里程碑,组织各中心对齐进展,识别卡点,预判经营风险,定期输出专项复盘报告与对策建议. 3.跨中心高层协同与业务推动 对接各中心负责人,对齐事业部经营目标,协调跨中心重大分歧,流程断点,资源冲突;组织专题协调研讨推动跨部门重大事项落地,平衡各方诉求,形成统一行动方案. 4.经营信息研判与汇报材料输出： 归集事业部经营,库存,质量,计划等核心运营数据,整合各业务线信息,从经营视角提炼核心问题,挖掘改善机会;独立撰写经营复盘,专项方案,高层汇报材料,做好经营信息上传下达. 5.重大事项全闭环管控： 建立经营决议、专项任务、高层交办事项统一闭环机制:接收拆解任务分派过程跟进风险预警结果反馈复盘沉淀;主动识别延期风险，前置上报，保障重大事项落地复盘,经验沉淀. 6.业务调研与改善方案支撑： 组织现场业务调研,管理层访谈,协助总经理梳理运营改善方向;深度参与运营体系,精益方案研讨,输出业务层面专业建议,完成其他高层交办经营专项工作.

本科及以上学历;5年以上大中型制造/化纤新材料行业经营企划、运营管理、变革项目管理相关经验;主导或深度参与流程再造,精益经营改善类项目