集团人资副经理

1.人才规划与配置：根据业务需求制定人力资源规划，主导招聘体系搭建，负责关键岗位人才引进与团队配置优化。 2.员工培训与发展：协助建立培训体系，识别员工能力短板，组织各类培训（如新员工入职、岗位技能、管理层提升），推动员工职业发展通道建设。 3.绩效管理与激励：协助设计并落地绩效考核制度（如KPI、OKR），联动薪酬体系，确保考核结果公平有效，同时通过激励机制提升员工积极性。 4.薪酬福利管理：制定具有竞争力的薪酬策略，管理社保、公积金等福利体系，确保薪酬的内外部公平性，控制人力成本。 5.员工关系与文化：处理劳动纠纷，维护员工合法权益；主导企业文化建设（如员工活动、价值观宣导），提升员工敬业度与留存率。 6.制度与合规：搭建并完善人力资源管理制度（如考勤、休假、奖惩），确保所有操作符合《劳动法》等相关法律法规，规避用工风险。 登录查看完整内容