工程经理

1. 统筹项目管理：全面负责产业园在建项目进度、质量、安全、成本、文明施工全过程管控，确保项目合规有序推进。 2. 进度管控：编制施工总进度计划、节点计划，跟踪现场施工进度，解决施工难点，确保项目按期交付。 3. 质量管理：落实图纸、规范及技术交底，严控材料进场、隐蔽工程、分项验收，整改质量问题，保证工程品质达标。 4. 安全管理：负责施工现场安全巡查、隐患排查、安全教育、文明施工及扬尘治理，杜绝安全事故。 5. 成本签证管理：严格管控工程变更、现场签证，审核工程量，控制项目成本，落实降本增效。 6. 多方协调：负责施工、监理、设计单位现场协调；对接政府主管部门及集团各部门，保障施工顺畅。 7. 资料与验收：负责工程资料整理、报审归档，组织分项、竣工验收、备案及项目移交工作。 8. 制度执行：严格执行集团管理制度、考核要求，按时上报各类报表、工作台账，完成领导交办工作。