生产总监

生产总监岗位直接对总裁负责，统筹事业部全周期工厂端运营管理工作，核心职责如下： 1）工厂端专项任务统筹：主导产能提升、成本优化、流程改造、质量升级等重大专项任务的规划与落地执行，制定详细实施方案，明确责任分工，确保任务按期达成。 2）生产运营管理：统筹工厂生产计划制定与执行，协调人力、设备、物料等生产资源优化配置，监督生产全流程，保障生产平稳运行，提升生产效率与产品合格率。 3）成本与风险管控：建立并完善工厂端成本管控体系，定期分析生产经营成本，推动降本增效措施落地；识别并规避生产运营中的安全、质量、合规等风险，建立应急处理机制。 4）团队与体系建设：搭建工厂端核心管理团队，提升团队管理能力与执行效率；推动工厂端标准化运营体系建设，优化业务流程，完善管理制度。 5）协同与汇报：与研发、销售、财务等部门紧密协同，保障产销衔接、成本核算等工作顺畅；定期向管理层汇报工厂端运营情况、专项任务进展及重大问题，提出优化建议。 备注：开展跨工厂重大专项任务时，可调动各工厂相关资源，各工厂负责人需配合开展工作，拥有任务执行中的资源调配权与考核建议权。 登录查看完整内容