船体车间主任

车间全面生产运营：全权负责船体车间（包含内业钢板切割加工、分段装配、焊接及小合拢）的日常生产运行与现场管理； 合理配置车间人力与设备资源，统筹调配现场作业人员及外协队伍，持续提升车间作业效率与产出效益。 分段计划编制与生产准备：负责编制船体分段年度、月度及周生产计划，制定分段搭设、建造顺序及场地占用周期规划，确保分段建造计划与造船总进度无缝衔接；对接设计部门，参与分段划分方案及建造策略评估，审查分段建造图、结构图及施工工艺；跟踪分段建图进度，确保生产技术准备按时到位。 物料与资源协同：组织编制分段建造所需的钢材、配套件及消耗品需求计划，监控物料到位情况，保障分段连续高效作业。 现场调度与场地管理：统筹内业零件加工到外业分段装配、焊接、脱钩全流程，动态监控生产节点，及时协调解决现场生产梗阻；精细化管理分段堆场与搭设场地，优化场地周转率，避免场地拥堵对总装进度造成影响。 质量管控与工艺提升：贯彻落实船级社规范及造船质量标准，监督车间自检、互检及专检流程，确保分段报验合格率。