山西医疗高耗省区经理

1.工作主要目标：拓展、开发及维护公司该区域医疗耗材销售渠道，重点打造该区域强大的渠道销售网络，以达成公司制定的销售指标和市场覆盖率目标。 2.量身打造负责区域渠道销售策略：通过市场调研，制定出本区域合理、具有操作性强、渠道商有兴趣的渠道销售政策，然后筛选出优质经销商作为公司在该区域的渠道合作伙伴，以致能建立稳定高效的渠道销售体系。 3.为渠道商提供优质的服务和支持：为渠道商提供专业的行业知识、产品知识、市场策略、招投标支持、临床技术支持、学术支持等全方位的服务与支持。 4.学术推广服务：组织和执行区域内的产品推介会、科室会、学术研讨会等市场活动，提升产品知名度和认可度，以致公司品牌在该区域具有很强的品牌影响力。 5.销售及市场拓展计划：根据公司整体战略目标，制定本区域的年度、季度和月度销售计划、市场拓展计划及合理预算。 6.销售额、回款及市场占有率的结果保障：确保完成或超额完成公司下达的销售指标、回款指标及市场占有率指标。