物流主管

1.物流统筹管理：全面负责物流调度组的日常运营管理，统筹司机排班、装车作业、配送线路规划及车辆调度，确保物流环节高效运转。 2.司机团队管理：负责配送司机的招聘、培训、考核与日常管理，组织每日早会（05:30），统一当日工作量、品质要求及安全事项。 3.装车监管：监督装车员执行装车规范，审核装车单与出库记录，确保重不压轻、大不压小、温区分隔等科学装车原则落地。 4.线路优化：每日按订单动态优化配送路线，避开拥堵时段/路段，整合二车时段及货量大订单，提高配送效率。 5.配送对接：作为物流端与门店端、运营端的统一对接窗口，处理配送异常反馈、客诉及紧急补货需求。 6.在途管控：实时监控GPS与温度数据（每5分钟上传一次），异常情况即时处理，确保市区≤45分钟、郊区≤90分钟送达。 7.车辆管理：监督车辆日常检查、保养及维修，确保备用车辆随时待命，管控车辆故障率及维修成本。 8.应急处理：处理配送异常（车辆故障、交通事故、道路封闭），30分钟内启动备用车辆或转货方案。