生产副总经理

1.生产战略与计划管理： ◦ 根据公司整体发展战略，制定并组织实施年度、季度、月度生产计划（包括牛群周转计划、配种产犊计划、饲养计划、出栏计划等）。 ◦ 研究分析行业动态、市场信息及技术发展趋势，提出生产改进、技术升级及扩产方案。 ◦ 定期进行生产数据分析与总结，预测生产趋势，为管理层决策提供数据支持。 2.生产运营与过程管控： ◦ 全面负责牛只从引种、繁育、饲养、保健到出栏的全过程管理工作，建立并完善标准操作规程（SOP）。 ◦ 监督各生产环节（犊牛、育成牛、育肥牛、繁殖母牛）的执行情况，确保技术规程落实到位。 ◦ 优化牛群结构，提高能繁母牛比例、受胎率、产犊成活率、日增重及饲料转化率等关键生产指标。 ◦ 建立健全生产档案和信息管理系统，确保数据准确、可追溯。 3.技术管理与创新： ◦ 领导并支持兽医、繁育、营养等专业技术团队，制定并执行科学的疫病防控、繁殖育种、饲料营养方案。 ◦ 推动新工艺、新技术、新设备的引进、试验和应用，提升生产效率和现代化水平。 ◦ 组织解决生产中的重大技术难题和突发性技术问题。 4.团队建设与人员管理： ◦ 负责生产系统的组织架构设计、定岗定编及人员配置优化。 ◦ 负责下属各主管及骨干人员的选拔、培养、考核与激励，建设高效、专业的生产管理团队。 ◦ 组织生产系统员工的技能培训、安全生产教育及企业文化建设工作。 5.成本控制与预算管理： ◦ 负责制定并控制生产预算，主导生产成本（饲料、兽药、水电、人工等）的分析与管控，持续降低单位生产成本。 ◦ 审核主要生产物资的采购计划，参与供应商评估，协同采购部门控制采购质量与成本。 ◦ 推动节能降耗，提高资源利用效率。 6.质量、安全与环保管理： ◦ 是养殖场生产安全、生物安全及环保工作的第一责任人。建立健全相关制度与应急预案并监督执行。 ◦ 确保牛只健康福利，严格执行兽药休药期规定，保障出栏肉牛及产品质量安全，符合国家及行业标准。 ◦ 落实环保法规要求，负责粪污无害化处理与资源化利用项目的正常运行与管理，确保达标排放或循环利用。 ◦ 牵头组织安全生产检查，消除隐患，杜绝重大安全事故发生。 7.跨部门协调： ◦ 与销售部门密切沟通，根据市场需求和订单情况调整生产计划，确保出栏牛只的及时供应。 ◦ 与采购、财务、人力资源、后勤保障等部门协同工作，保障生产所需资源及时到位，确保生产顺畅。 8.关键绩效指标（KPI）: • 生产指标：年度出栏头数及完成率、牛只成活率（分阶段）、能繁母牛繁殖率/产犊间隔、平均日增重、料肉比。 • 质量指标：出栏牛只质量等级达标率、重大动物疫病发生率、药残抽检合格率。 • 财务指标：单位生产成本（元/公斤增重）、生产预算达成率、吨饲料成本。 • 管理指标：安全生产事故率（重大事故为零）、环保达标率、核心员工流失率、SOP执行符合率、团队培训计划完成率。 二、任职资格 畜牧、兽医、动物科学、动物营养等相关专业本科及以上学历。 8年以上大中型现代化肉牛养殖企业生产管理经验，其中至少三年同等岗位或高级生产管理岗位经验。 •精通肉牛繁育、营养、兽医保健、牧场管理等专业知识。 •熟悉现代化牧场规划设计、设备操作及物联网、信息化管理系统。 •掌握国家畜牧养殖、动物防疫、食品安全、环保等相关法律法规及政策。 •具备出色的生产数据分析、成本核算和财务管理基础。 •领导力：具备卓越的团队领导、组织协调和决策能力。 •执行力：目标导向，能够有效推动计划落地，解决复杂问题。 •沟通能力：出色的内外部沟通协调能力。 •抗压能力：能适应养殖行业工作特点，承受较强的工作压力。