考核管理主管

1.协助部门领导完成对公司及直属单位经营业绩考核工作； 2.负责绩效考核体系的建设和完善，制定和修订公司绩效考核制度，规范绩效管理各项流程； 3.负责编制各类考核工作报告，组织上报国资委关于企业负责人年度和任期经营业绩考核目标值，并及时向国资委反馈企业负责人年度和任期经营业绩考核结果； 4.负责对集团战略规划、年度预算进行拆解，搭建标准化考核指标库，建立指标命名、指标定义、指标分类、统计口径、计算方法、监测周期等属性标签，并动态更新维护； 5.负责制定和组织各类绩效考核工作计划，编制直属单位、职能部门经营业绩责任书、工作业绩责任书； 6.负责年度、季度组织绩效全流程管理，建立绩效数据溯源机制，汇总、统计、分析各考核期绩效考核数据，搭建绩效数据分析模型，按考核期对考核对象实施考核，出具相关考核报告并反馈绩效考核结果；处理绩效申诉，保障考核公平透明，留存完整流程档案； 7.负责绩效数字化与体系迭代工作，协助公司搭建考核管理系统，对关键指标进行预警、反馈、跟踪、落实，定期做绩效管理有效性诊断； 8.负责指导直属单位考核体系建设，开展考核体系培训，统一绩效执行标准； 9.完成交办的其他任务。