选址开发专员/主管

一、选址战略落地与规划 • 承接公司门店拓展战略，结合快消零售行业特性、品牌定位及目标客群（社区居民、年轻群体、通勤人群等），制定年度/季度门店选址规划、区域拓展计划及选址核心指标（选址成功率、租金控制、商圈适配度等），拆解工作任务并高效落地。 • 调研全国/区域内快消零售行业门店布局趋势、商圈发展动态、竞品门店选址策略，分析不同区域消费能力、客流特征、消费习惯，输出区域选址调研报告，优化选址方向与策略，规避选址风险（客流不足、租金过高、商圈衰退等）。 • 结合快消品即时性、高频消费的特点，明确不同类型门店（社区店、商圈店、写字楼店、交通枢纽店）的选址标准，划定核心拓展区域与重点商圈，确保选址与品牌定位、消费需求高度适配。 二、选址全流程执行与管控 • 负责门店选址全流程操作，包括商圈调研、点位筛选、实地勘察、客流测算、租金洽谈、合同初步洽谈等工作，精准评估点位的可行性（客流质量、租金成本、周边配套、物业条件、政策合规等）。 • 搭建选址调研体系，运用专业工具（客流统计仪、调研问卷、数据分析工具等），测算目标点位的日均/月均客流、客单价、消费频次，评估门店后期营收潜力，形成完整的选址评估报告，为决策提供数据支撑。 • 把控选址成本，合理谈判租金、物业费、转让费等核心条款，控制门店前期投入成本，确保选址点位的性价比，同时规避合同风险、物业合规风险（消防、产权、经营许可等）。 • 跟进选址点位落地，联动物业、工程、运营等部门，确认门店装修条件、水电配套、证照办理等事宜，推动选址点位顺利移交，保障门店按时筹备、开业。 三、资源整合与关系维护 • 开发、维护核心资源，包括商业地产商、物业方、中介机构、当地相关职能部门等，建立优质资源库，拓宽选址渠道，提升选址效率与点位质量。 • 维护与商业地产商、物业方的良好合作关系，及时获取优质点位信息，争取优惠合作条件；对接当地职能部门，了解选址相关政策（经营许可、消防规范等），确保选址工作合规推进。 • 收集行业内优质选址案例、竞品选址动态，整合选址经验，优化公司选址标准与流程，提升团队选址能力。 四、团队协作与复盘优化 • 联动运营部门，结合门店运营需求，优化选址标准，确保选址点位适配后期运营，提升门店存活率与盈利能力；联动财务部门，做好选址成本测算与预算管控，确保符合公司财务要求。 • 定期对已落地门店的选址效果进行复盘，分析选址环节的优势与不足（如客流预估偏差、成本控制不到位等），输出复盘报告，优化选址策略与评估体系。 • 协助搭建选址团队，参与团队成员的培养、指导，分享选址经验与技巧，提升团队整体选址专业能力与工作效率。 五、其他核心工作 • 制定门店选址管理制度、操作流程及评估标准，规范选址全流程工作，确保选址工作高效、合规、透明。 • 处理选址过程中的突发情况（如点位突发变故、政策调整、竞品抢点等），制定应急方案，保障拓展计划顺利推进。 • 定期向管理层汇报选址工作进展、拓展计划执行情况、选址评估结果及优化方案，根据公司战略调整及时优化选址规划。 核心能力 • 市场洞察力：具备敏锐的行业洞察力与市场判断力，能够精准捕捉快消零售行业选址趋势、商圈发展潜力及消费需求变化，精准筛选优质点位。 • 调研与数据分析能力：具备扎实的调研功底，熟练使用调研工具与数据分析工具，能够通过客流、消费、租金等数据，科学评估点位可行性，独立输出选址评估报告。 • 谈判与沟通能力：具备优秀的商务谈判技巧，能够高效洽谈租金、合作条款等核心内容，争取最优合作条件；具备良好的跨部门、跨主体（物业、中介、职能部门）沟通能力，推动工作高效落地。 • 执行与抗压能力：工作严谨细致，具备较强的执行力，能够快速推进选址计划，应对快消行业门店拓展的快节奏、高压力工作环境，勇于承担责任，解决选址过程中的复杂问题。 • 成本意识与风险管控能力：对租金、转让费等成本高度敏感，具备良好的成本控制意识；能够预判选址过程中的各类风险（政策、客流、物业等），制定规避方案，降低选址风险。 • 团队协作能力：具备良好的团队协作意识，能够联动各部门高效配合，同时具备基础的团队管理能力，能够指导团队成员完成选址工作。 四、其他要求 • 认同公司企业文化，具备强烈的责任心、事业心与结果导向，目标感强，能够主动推进选址工作，勇于创新突破。 • 熟悉快消零售行业相关法律法规及商业地产行业规范，具备良好的商业道德，无不良从业记录。 • 能够适应高频外勤、区域内出差，具备较强的抗压能力与应急处理能力，熟练使用办公软件（Excel、PPT、地图工具等）