财务经理/主管

1. 全盘财务管理：负责公司全盘账务、报表、税务、资金、成本、内控等财务统筹工作，搭建并完善生产企业财务管理制度、报销审批及内控流程，保障财务工作合规、高效运转。 2. 生产成本管控（核心）：主导生产成本核算、制造费用归集分摊、半成品及产成品成本结转；定期开展库存盘点，分析物料损耗、成本差异、呆滞库存问题，输出降本增效优化方案。 3. 预算与经营分析：组织年度全面预算编制、月度预算执行跟踪；出具月度/季度经营、成本、现金流分析报告，为生产排产、采购、定价、设备投资等经营决策提供数据支撑。 4. 资金与往来管理：统筹公司资金计划、收支调度及银行、票据、融资对接；管控应收回款、应付账款，优化资金周转，严控坏账及资金风险。 5. 税务合规筹划：负责全税种按时申报、税负管控、发票管理；结合制造业业务做合法税务筹划，落实进项抵扣、优惠政策，应对税务核查，规避税务风险。 6. 资产与内控监督：负责固定资产、生产设备、低值易耗品全生命周期账务管理；监督采购、领料、出库、付款全流程合规，防范财务及资产风险。 7. 团队与跨部门管理：统筹财务团队日常管理、工作分工及能力培养；对接采购、生产、仓储、销售各部门财务工作，定期向管理层汇报财务经营状况及风险改进方案。 薪资面议。