集团副总经理

1建立与健全公司的管理体系与组织结构。 2主持公司的日常经营管理工作，直接对集团公司董事长负责。 3根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略；提出公司的业务规划，经营方针和经营形式；经集团公司或董事长确定后组织实施。 4主持公司的基本团队建设，规范内部管理 5拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。 6审定公司具体规章，奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。 7审核签发以公司名义发出的文件。 8召集，主持总经理办公会议，检查，监督和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会，专题会等会议，总结工作，听取汇报。 9处理公司重大突发事件。 10推进公司企业文化的建设，品牌形象建设工作等。 11负责集团资产整合。 12负责集团新兴产业集团的论证，拓展，实施。 13负责集团公司副职以下人员的招聘，录用，解聘。 14负责组织制定和审批公司各项管理制度，管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。 15负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案，负责对公司各种采购计划审核。 16协调公司与集团公司各部门，公司与外部所涉及有关部门的关系，加强联系与交流。 17负责管理客户业务的合作，达成合作目标。 18对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。 19根据董事会授权，代表公司参加重大业务，外事或其他重要活动；在授权范围内，代表公司签署 20各种合同和协议，审核签发日常行政，业务等文件。 21实现公司经营管理目标和发展目标