pmc经理(乌苏)

1.依据企业战略及部门规划，制定年度生产计划、物料需求预算及部门费用预算，并实施动态管控。 2.监控预算执行情况，定期分析偏差原因并提出改进措施。 3.审核生产计划编制的年度/月度生产计划，确保计划与企业经营目标一致。 4.审核生产相关人力、设备配置的合理性，优化资源利用率。 5.审核并监督物料需求计划的制定（含总装、自制车间），结合销售数据动态调整采购需求， 6.控制呆滞物料及超需库存，制定呆滞料处理方案，推动库存周转率提升。 7.监督采购部门按计划进料，跟踪大宗/贵重物料到货节点，避免断料或库存积压。 8.指导仓库按PBOM站别精准配送物料，保障车间生产连续性。 9.审核系统单据（工单发料、调拨单、售后领料等），监督仓库执行先进先出原则及装车规范。 10.监控生产物料损耗、库容成本等指标，推动年度成本节约目标。 11.编制并完善计划物控相关制度，推动系统化、标准化运作。 12.负责部门团队建设，统筹招聘、培训、绩效考核及员工保留，提升团队专业能力。 13.监督部门5S、安全规范执行，定期检查特种设备点检与保养记录。 14.依据公司运营管理，编制和完善职责范围内的制度、流程，完成职责范围内各类统计报表及数据提供。 15.完成上级交办的临时任务。

1.大专及以上学历，供应链管理、工业工程、物流管理等相关专业优先。 2.5年以上大型制造企业PMC管理经验，制造行业PMC管理经验为佳；专业能力： 3.熟悉ISO9001质量管理体系、精益生产及供应链金融工具。 4.跨部门沟通能力强，能平衡生产、采购、销售等多方利益冲突。