研发经理

一、研发经理 岗位定位：研发部一号位，深耕一次性产品工艺技术领域，围绕企业产品创新、技术升级、降本增效战略，统筹研发全流程，搭建研发技术体系、带领研发团队，以技术赋能生产、以产品适配市场，支撑企业差异化竞争与规模化发展。 （一）任职资格 学历与专业：本科及以上，高分子材料、轻工工程、包装工程、机械工艺等相关专业，具备扎实的工艺理论基础。 从业经验：8年以上一次性用品工艺研发、技术优化经验，3年以上研发部门一号位统筹管理经验，完整经历工艺体系搭建、产品迭代、量产落地全流程。 行业资质与专业能力：精通一次性产品成型、材料适配、工艺改良核心技术，熟悉行业国标、环保、安全生产规范，具备成熟的工艺量产落地与品质优化经验。 管理资质：具备部门统筹、项目全周期管理、人才梯队建设能力，可承接并拆解企业战略目标，无重大技术与管理事故。 综合素养：战略理解力、全局统筹力、技术攻坚能力强，逻辑清晰，可平衡技术创新、生产成本、生产效率与市场需求。 （二）具备核心能力 战略统筹能力：精准承接企业研发战略，结合行业与市场趋势制定部门中长期技术布局与年度规划，确保研发工作紧贴企业发展方向。 一次性工艺核心技术能力：精通一次性产品全套生产工艺，擅长配方优化、流程简化、缺陷整改、新品落地与老品升级，可独立攻克良品率低、损耗高等工艺瓶颈。 体系标准化能力：可从零搭建研发管理制度、工艺标准、研发流程与技术迭代机制，实现研发工作标准化、可复制、规模化。 跨部门协同统筹能力：统筹联动生产、设备、营销、供应链，按需优化工艺方案，保障新品顺利落地、量产提质增效。 团队统筹管理能力：负责研发团队搭建、培养、考核与梯队建设，统筹项目分配、进度、质量、成本管控，打造高效研发团队。 降本提质管控能力：通过工艺、材料、流程优化持续降本减损，同步提升产品品质与市场竞争力。 （三）主要核心工作内容 战略承接与部门统筹：承接企业发展战略，制定部门年度研发、技术升级、产品迭代规划，统筹人力、技术与资源，保障战略落地。 工艺技术全周期管理：统筹新工艺研发、老工艺优化、技术难题攻坚，制定标准化作业流程，把控新品小试、中试、量产全流程工艺落地与问题解决。 研发体系搭建迭代：健全研发管理、项目管控、技术档案、工艺迭代体系，规范研发流程，提升技术沉淀与研发效率。 产品创新与迭代：结合市场、竞品与客户需求，统筹新品研发和产品升级，构建企业技术壁垒与差异化竞争优势。 工艺降本与品质提升：持续推进工艺改良与流程优化，降低制造成本与生产损耗，稳定提升产品品质与用户体验。 团队与资源管理：负责研发团队搭建、培养与考核，搭建人才梯队；统筹内外部技术资源，推动企业技术持续迭代。 合规风险管控：统筹研发与工艺生产合规管理，符合行业、环保及安全标准，规避质量与技术合规风险。