销售经理

1.负责宁波经销商团队建设、管理，包括：监督经销商完成组织架构设计、人员招聘、技能培训、日常工作指导检查、召开会议（晨会、夕会、周会、月会）、及时反馈各级经销商及其团队动态信息等。 2.监督辖区内经销商按照公司要求投入、维护车辆、库房等硬件资源。 3.协助辖区内经销商制定、完善车辆运行、人员管理、绩效评估等业务、管理流程，并监督执行。 4.负责制定、完成辖区内的市场销售目标、计划。 5.按照销售管理部制定的销售管理制度及销售区域负责人的要求，完成辖区市场调研、分析、开拓、维护、发展等一系列工作。 5.按照市场部制定的指导文件及销售区域负责人的要求，完成辖区消费者调研、分析，制定针对性措施，对消费者进行吸引、拉动、培育。 6.按照销售管理部制定的销售管理制度及销售区域负责人的要求，完成各级经销商及终端拜访。 7.制定辖区各项费用预算，合理控制销售费用。 8.完成辖区各级经销调查、沟通、谈判等合同签订准备工作。 9.负责组织收集辖区竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。 10.负责维护辖区内区域市场秩序并逐级控制区域市场价格体系。 11.对辖区市场状况、销售目标的达成以及所有营销工作承担第一责任。 12.定期、不定期向区域负责人汇报工作情况。 13.区域负责人交办的其他工作事项。