纸箱厂厂长

全面统筹工厂生产、品质、人员、设备、物料、安全日常管理工作。 制定生产计划，合理排单调度，把控交期，提升生产效率，完成出货任务。 管控原纸、纸板、辅料损耗，严控生产成本，节约用料、降低浪费。 抓好生产各工序管理：瓦楞、印刷、开槽、模切、钉箱、粘箱、打包全流程管控。 负责产品质量管控，处理客诉、次品、不良品，制定整改方案稳定品质。 管理全厂员工，统筹排班、考勤，稳定员工队伍。 统筹设备日常保养、维修、检修，保障机器正常运转，减少停机故障。 落实厂区安全生产、消防安全、现场 5S 管理，杜绝安全事故。 对接业务部门核对订单、尺寸、材质、工艺要求，协调内外沟通。 把控仓库原料、半成品、成品出入库管理，做好库存盘点与物料管控。 制定工厂管理制度、生产流程，优化工序，提升产能与整体效益。 完成上级下达各项经营、生产、利润指标及临时工作安排。