市场策划经理（快消品）

1.公司整体形象策划 根据行业竞争态势和公司自身优势，确定公司整体形象定位，根据公司形象定位组织策划各类市场推广、品牌推广计划以及各类对外展示，保持公司整体形象统一。 2.产品组合规划 （1）根据用户喜好变化、竞争对手策略和市场表现等信息，确定产品组合的目标市场定位和竞争策略，确保公司产品在主要目标人群中达到一定的市场占有率； （2）针对各个不同的细分市场，制定不同的产品组合，根据各个目标市场的特点，分别确定产品组合的产品线个数、产品的数量、每个产品的规格、型号数量； （3）根据各个产品的生命周期特点，确定不同的营销资源和技术研发投入力度，确保产品在各个目标人群具有持续的吸引力； （4）根据不同的产品组合使用相对应的营销渠道、包装设计和促销活动。 3.产品开发 （1）指导产品经理进行产品开发； （2）根据销售的需要组织产品开发； （3）合理调配内部资源，满足不同业务部门的销售需要。 4.品牌组合规划 （1）根据公司战略目标，确定品牌数量、品牌类型（单一品牌、多品牌、子品牌）和品牌之间的关系； （2）根据市场研究，确定不同品牌的市场作用，分配相应的资源投入，观察品牌组合的市场表现和整体市场占有率，并进行动态品牌组合和品牌策略调整； （3）根据代工业务的发展，调整自有品牌的目标市场和资源投入策略，避免冲突。 5.宣传渠道选择 （1）根据产品组合和品牌组合的需要，确定不同的宣传渠道和宣传投入预算及对应的市场效果预测； （2）关注各类新型宣传渠道和媒介的发展，合理调整各渠道的投入，确保公司整体形象和影响力。 6.品宣方案审查 （1）根据品牌需要，制定各品牌宣传阶段目标和预算； （2）组织品宣方案策划； （3）审查品宣方案。 7.推广活动方案审查 （1）组织策划各类宣传推广活动、提出预期目标； （2）组织推广活动方案策划，审查策划方案； （3）对大客户部、国内市场部、电商部自行策划的推广活动方案进行审查。 8.销售价格和动销活动管理 （1）根据目标市场消费能力和竞争情况，确定销售价格区间； （2）制定销售价格管控政策和优惠政策； （3）审查各类促销活动和折扣政策，确保符合价格政策和促销效果； （4）监督业务部门对价格和折扣政策执行。 9.销售信息分析 关注各产品、品牌销售情况，和竞争对手市场表现，与预期目标进行对比，动态调整销售策略。 10.市场反馈分析 关注消费者信息、消费者投诉和产品市场表现，对产品组合和营销活动进行调整。 11.公关、舆情应对 （1）关注异常市场信号和竞争对手竞争行为，针对可能引发对企业形象、企业品牌不良影响的事件，及时干预和应对； （2）与媒体保持良好接触，保持正面的企业形象，掌握市场话语权。 12.人才队伍培养 （1）市场体系的组织分工调整； （2）市场人才的队伍建设、人员补充和培养。 完成领导交办的其他工作。

1、本科及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业 2、具有8年及以上食品、农产品行业市场营销、市场、品牌相关工作经验，其中5年以上同等职位管理经验 3、市场洞察力、创新能力、数据分析能力、沟通协调能力强