生产车间主任

1. 根据公司生产计划，掌握生产进度，做好车间的协调、组织，合理分配劳动力，确保完成生产计划； 2. 对各个生产工序的物料用量正常或异常作评估；根据每款产品它的物料清单，用量、操作工艺及产品难易程度、生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导； 3. 根据工艺要求，制定详细的生产流程和标准，对生产作业过程进行监督、控制，保证产品质量； 4. 组织编写、修订并审核生产管理文件制度，不断规范管理，确保制度落实到位，提升生产管理水平； 5. 组织完善生产各环节工序数据统计，对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向副总或总经理汇报。为后续的生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料； 6. 负责计划并执行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率，制定可操作性成本控制措施和改进计划； 7. 负责安全管理工作，做好隐患排查治理工作，防止安全事故发生； 8. 组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理； 9. 管理车间的6S。

1. 大专及以上学历； 2. 5年以上电子制造行业经理级岗位工作经验。 3. 具备精益生产管理理论与实操，并主导过生产现场管理、成本控制提升、质量控制、人效提升有过成功案例的。 4. 有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力。 5. 责任心强，沟通协调能力强、爱岗敬业、人品端正、有风险意识。 岗位职责： 1. 根据公司生产计划，掌握生产进度，做好车间的协调、组织，合理分配劳动力，确保完成生产计划； 2. 对各个生产工序的物料用量正常或异常作评估；根据每款产品它的物料清单，用量、操作工艺及产品难易程度、生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导； 3. 根据工艺要求，制定详细的生产流程和标准，对生产作业过程进行监督、控制，保证产品质量； 4. 组织编写、修订并审核生产管理文件制度，不断规范管理，确保制度落实到位，提升生产管理水平； 5. 组织完善生产各环节工序数据统计，对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向副总或总经理汇报。为后续的生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料； 6. 负责计划并执行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率，制定可操作性成本控制措施和改进计划； 7. 负责安全管理工作，做好隐患排查治理工作，防止安全事故发生； 8. 组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作，做好部门人员管理； 9. 管理车间的6S。 任职要求： 1. 大专及以上学历； 2. 5年以上电子制造行业经理级岗位工作经验。 3. 具备精益生产管理理论与实操，并主导过生产现场管理、成本控制提升、质量控制、人效提升有过成功案例的。 4. 有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力。 5. 责任心强，沟通协调能力强、爱岗敬业、人品端正、有风险意识。