设备部副经理

1、全生命周期管理：对生产设备核心产线设备从选型、安装、调试验收到报废处置的全过程建立一机一档 2、设备档案台账：实时更新维修记录、设备台账、技改履历及易损件更换周期 2、制定并执行：年度/月预防性维修计划，监控设备点检、润滑及紧固确保设备综合效率达标 4、紧急事故抢修：建立24小时应急机制，主导重大设备停机事故分析，再最短的时间内恢复生产并出具根治方案 5、技术改造与节能降耗：聚焦痛点，牵头产线自动化，去瓶颈化技改降低生产成本。 6、备件预算与费用管控：制定年度维修费用预算，管控委外维修，推行修废利旧。审批备件采购计划，平衡安全库存与资金占用，控制年度维修费用在预算范围内， 7、磁性异物专线管控：建立设备磨损件更换标准，定期排查产线脱落物风险，协同品质部门将产品磁性异物含量控制在合理范围 8、团队建设与培训：负责维修人员的排班、技能评定、绩效考核 9、新项目协调：配合新建产线或者扩建基地，审核设备技术协议，跟进到货安装调试进度 10、跨部门协调支持;配合工艺、品质、生产解决设备导致的产品一致性问题，协调采购审核新设备技术文件 任职资格： 1、大专或本科学历 2、熟悉硅基负极或硬碳新工艺设备 3、有5年设备管理经验，至少三年同行业设备管理经验，如有头部企业任职背景可放宽至1至2年（如贝特瑞、杉杉、璞泰来、尚太等） 4、主导过从0到1的新产线建设，包括设备选型，技术协议起草、安装调试、试生产验收。 5、成功主导过产能提升或者能耗降低的设备改造项目 6、主导过设备重大事故的抢修与根因分析 7、有体系审核设备管理模块经验 8、能利用OEE、MTBF、MTTR指标驱动设备改善 9、熟练使用办公软件及ERP/MES设备管理模块